准确率

是仓储管理甚至整个物流供应链流程当中，一向都是作业人员追求达到百分百的，也以此来衡量供应链管理中的管理标准、管理制度、作业操作等的质量好坏，当然准确率越高，也越能节省因重复工作带来的人力财力损失；

仓储管理可以对人员要去高，更可以对应用的WMS仓储管理系统要求高，曾经也有过这样的事情发生，客户的仓储管理软件很高级，各种各样的功能，但是操作的工作人员却对系统没有完全的理解，在仓储效率上始终没有提升；反之亦然，操作人员对此类管理系统的工作原理一清二楚，却操作着简单简陋的WMS，效果也是于事无补。这应该就是某位思想家所提及的“木桶短板效应”。所以，我们应该为仓储管理筹备较为整齐的木板，不能让一块短板耽误了一整个木桶。