医药现代物流的重点是将供应商、物流中心、终端销售网络，进行合理的分工、整合，供应商重点抓产品的研发、生产和终端消费者的服务，物流中心重点抓上游供应商、下游客户的服务，通过物流进行规模化配送，把物流效率提高从而降低流通成本。

医药物流信息化是医药流通企业能否成功扩张，降低管理成本的关键因素。

智慧医药物流配送中心规划
 

医药现代物流的发展必须以信息化建设为支撑，引导企业发展先进的信息技术；加强条形码、GSP的管理和电子数据交换、管理信息系统以及射频技术、企业资源计划ERP、全球定位系统GPS和供应链管理等物流技术在医药现代物流企业中的应用，从而全面提高企业的信息化管理水平。