知道以下几点就能做好医药流通行业的仓储管理！
1.上架要准确：
货品上架准确，后续工作才能顺利开展，上架一般会采用RF确认方式，如果真正按照上架到库位后在扫描库位条码一般不会出现差错，但现在很多仓库在上整箱和零头时候往往采取先在系统里确认任务，在货箱上写上上架库位号，然后人工再搬至商家库位，这种做法看似提高了效率，实则准确率下降。建议采用组盘上架方式，既可以提高效率，又可以通过扫描上架目的库位保证上架准确率。
2.仓储有策略：
仓储商品储位优化对提高拣选出库效率有重要作用，对于上了一定规模的每日中小客户销售订单量占当日销售订单总量40%以上的医药流通企业，应该在仓库实行药品存储的“整零分开”。凡是整件箱(未拆过箱)药品存储在整件库，凡是零头药品(已经拆箱)都放在专属的散件库区。整散件药品库区都有专职的保管员、发货员、复核员，互不串岗，只从事各自库区内的药品的保管、拣货发放、出库复核工作。
3.拣货讲方法：
医药物流中心仓储作业中工作量最大的应当在拣货环节，拣货的效率决定着仓库的效率，特别是对于拆零作业大的仓库来讲影响更大。按拣货货物形态来分有：整托盘拣选、整箱拣选、拆零拣选;按拣货设备来看有：自动化设备拣货、自动化设备辅助拣货、人工拣货;按拣货指示介质来分有：纸张拣货、RF/PFA平板拣货、电子标签拣货、语音拣货;按人和物的关系来分有：人到货拣货、货到人拣货;按订单处理方式来分有：按单摘果、按出库箱摘果、先拣后播、边拣边播、单品拣货等，企业可根据需要选择立项的拣货作业方式。
4.出库交接清：
仓库出库环节是对外的另一个口，一定要坚持清点准确、交接清楚原则。目前集货出库环节是很多医药物流中心仓储的瓶颈，如场地不够，集货复核效率低下，出库时候要找商品，出库效率低下等。
医药流通行业的仓储管理，主要是指以药品的出入库流程为主轴、在库药品的GSP管理与养护为核心的物流管理模式，一般包括药品的入库验收、在库存储、药品养护、分单打印、出库拣货、药品拼箱复核、批号调整等主要作业，药品的仓储管理不仅要求作业精细，还需要较高水平的信息化系统支持，打造全程信息化，流程清晰标准化！