通过对医药医疗企业所处大环境的分析,经过与上百家优秀企业的成功实施上线,与企业管理模式进行完美结合,并以信息技术为基础,质量管理为保障,流程优化为核心,通过链接专业智能设施设备,优化企业的基础数据、质量管理、业务流程、仓储配送等各个环节配合,从而实现医药医疗产品从生产企业、流通渠道、医疗终端与药店连锁到最终消费者的垂直产业链商流、物流、资金流、信息流、票据流的“五流合一”的溯管理模式。并且与药监、卫计委、医保等医疗相关部门互联互通,利用大数据分析与应用,让企业在智能信息化的供应链管理体系中,实现高效的运营服务。

医药物流集团企业(集团统一数据,各经营单位业务财务独立经营核算)
生产配送企业
批发配送企业(医院配送、商业调拨、零售诊所快批、药房托管等)
零售连锁企业(直营连锁、加盟连锁;允许部分直配和自购;批发委托配送等)
第三方物流配送企业(多货主管理,个性化计费规则)
解决信息孤岛,实现集团化管理;
配合各种的硬件设备使用模式和业务形态,将整个出入库、库内的操作流程进行了整合和优化;
建立完善的质量管理体系,满足了新版GSP要求;
严谨的质量管理流程监控;
满足多维度的数据分析,为提供决策分析依据;