医药现代物流的重点是将供应商、物流中心、终端销售网络，进行合理的分工、整合，供应商重点抓产品的研发、生产和终端消费者的服务，物流中心重点抓上游供应商、下游客户的服务，通过物流进行规模化配送，把物流效率提高从而降低流通成本；终端销售网络重点抓好药品的销售，提供专业的健康咨询服务。政府要总体规划，制定规范的医药物流发展政策，抓好物流中心建设的合理布局，用政策引导企业走专业化分工、合作的发展之路。

医药现代物流具有社会化、系统化、网络化的特点，对物流功能、要素进行整合是发展医药现代物流的关键问题。要用政策引导资产重组、管理重组、技术重组等各种方式形成联合，向集约化协同发展，新组成的医药物流企业要充分发挥互联网的优势，及时准确地掌握物流动态信息，协调物流网点，构筑起全国一体化的物流网络，大限度地节省时间和费用，以赢得竞争优势，为供应商提供优质的服务。

EBIG医药物流管理系统基本功能

医药物流管理仓储管理系统

库房、储位分配；

客户以及合约管理；

出入库管理；

调拨管理；

支持RF、各种手持终端、自动化仓储设备的作业，系统支持条码；

支持对生产线工位的原料配送；

质检以及包装等流通加工；

作业监控以及调度；

随时查询每类药品、每种药品的库存情况、出入库历史明细帐、每种出库方式下的出库总量以及出库明细情况；

支持多种出库方式的业务，例如扶贫捐赠、盘亏出库、报损出库等；

库存预警：药品库存上下限设置、及时补货和停止进货预警；

药品效期预警：使有关人员可以及时了解到哪些药品快到保质期或已到保质期；

药品盘点及调整功能，系统提供多种盘点方式如日盘、月盘、随机盘、循环盘点或按区盘点等等，并能够对盘点结果进行处理；

企业医药物流管理资源

机构人员管理：对企业的组织结构进行管理，如分公司、分支机构、部门信息管理，各系统相关人员的管理及权限管理等；

机械设备管理：对物流作业中可能涉及到的机械设备如叉车、汽车等的管理；人员绩效考核；设备的维修等；

采购医药物流管理系统

供应商管理：供应商基本信息、信誉等级、医药物流管理种类、价格、定单执行情况、应付款状况等；

价格管理：根据医药物流管理行业的特殊性，增加了调价文件的输入、查询，即时更新各种药品不同时期、不同地方、不同产地、不同生产厂家的价格情况；

采购管理：药采购管理系统品库存上下限设置、及时补货和停止进货预警、下达进货、退货指令；

药品属性定义：设置药品属性如商品名、化学名、唯一编码、助记码、规格、整量单位、散量单位、整散比、多种标准分类；

业务监控：监控每笔业务的执行情况，货物是否已到库房、入库单据、未到货数量、批次等；

信息查询：全面的采购业务查询功能；

订单医药物流管理系统

客户管理：客户基本信息、信誉等级，销售给各客户的货物情况、应收款状况等；

价格管理：根据医药物流管理行业的特殊性，增加了调价文件的输入、查询，即时更新各种药品在不同时期、不同地方、不同客户的价格情况；

销售管理：下达出货、退货指令如药品单位、品名、规格、数量、进价、牌价、零售价、件包装、产地、批号、效期等；

业务监控：监控每笔业务的执行情况：货物是否送达客户、出库单据、已出库数量、批次等；

信息查询：全面的采购业务查询功能。

运输配送医药物流管理

运输配送任务的生成；

运输配送车辆的调配；

配货及路线选择；

配送状态跟踪；

签收单录入；

医药物流管理报表分析

准确、实时的业务数据、成本情况、利润情况等各种统计分析数据；

各部门、分公司、各分店的工作进度、经营状况；

每个业务人员的工作进展情况、员工工作效率；

每笔业务的执行情况，进货、销售以及库房管理等环节协调状态；

根据需要分类别、分单位等各种不同标准进行排名、统计分析。