广州以大医院物流系统目标打造实现以信息化为特征，通过先进的物流模式（即条码和RFID射频识别技术）为依托，标准化的内部管理流程与医院药品质量管理流程为规范，自动化的药房集中配发管理系统为工具，从而建立药品集成化供应链模式，提升药品库存管理水平；同时使医院药房适应国家新医改方向，管理和运营方式逐步向社会化发展。
《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》随着新一轮医改的全面深入展开，药品零差价在全国范围内的逐步推行，“医”和“药”的分离已经成为必然的趋势。药品在医院的流通将不再产生直接价值，而是逐渐转变为单纯的院内服务。在这样的背景下，医院如何能够做到本以病人为中心，更加有效地管理医院内药品流通，在保证医院药品供应畅通和信息资源共享的同时，实现合理的物流成本就成为医院亟待解决的问题。
一种全新的医院院内药品物流管理模式，以现代信息技术为依托，建立了一整套完整的医院院内药品物流供应体系；打通了医院和药批企业信息传递屏障，有效的传递医院药品订货信息、药批企业物流信息，方便医院请药人员实时获取药品物流状况，保障医院正常供药。