1．集团化管理支持：通过统一基础数据平台，规范集团化企业数据来源的统一标准。各家经营单位业务、财务独立核算，根据各经营单位规模、仓库作业情况，可灵活配置不同仓库的作业模式，可定制不同样式的公司报表。挖掘业务财务数据，用商业智能分析系统（BI）提供直观、图表数据供领导决策。

 

2．多货主支持：支持第三方货主采购、存储、销售，以及货主的仓库策略定义和数据过滤；

 

3．全过程的质量监控：将GSP管理涉透到各项业务过程中，形成完整的质量控制体系。如首营商品、客户申请流程，药检报告书管理、电子监管码扫描、客户供应商证照维护、客户经营范围控制、渠道号管理、商品养护、出入库重点品种双人复核以及效期表、滞销表等操作；

 

4．业务财务一体化：引入业务的财务观念，对客户的应收、应付、预收、预付、存货、帐龄分析进行跟踪管理；标准的财务凭证生成接口，由业务系统的单据自动生成财务系统的凭证数据，可与当前主流财务软件（如用友、

金蝶等）进行数据对接，实现业务财务一体化；

 

5．高效的物流管理：通过条码无纸化移动式作业管理，提高物流作业的效率和准确性，规范物流作业；提供强大的核心算法，提高上架、拣货、出库、装车效率；具有和输送设备、分拣设备、自动化立体仓库、数据拣选辅助设备/电子标签、RF无线终端集成的能力，能够有效地将这些现代化设备集成为一个完美高效的执行系统；运输路线优化、运输成本计算；

 

6．移动式办公:手机App多样化版本支持领导外出移动审批，业务员外出业务查询，储配人员移动办公。

 

紧扣国家医药政策，配套相关辅助小助手：

药品招标平台衔接的天驰订单伴侣、药检报告书管理系统、电子监管码入库出库扫描管理、移动信息引擎平台，实现移动办公

 

冷链系统以及特殊药品管理、药监上传

 

医院收货系统HDI对接

物流供应链一体化管理系统解决方案应用价值

集团化的应用，避免了各家子公司重复建设、资源浪费，打通企业内部“信息孤岛”，实现集团信息化资源共享。

构建统一的集团级决策分析平台，提高决策信息的质量和获取效率。

依托互联网平台，实现厂家、客户上下游信息共享，政府起监督调控管理.。

通过电子订单、条码技术，采用先进现代化智能设备，实现客户采购订单确认后自动启动物流配送，保证在业务不断增长的同时，保持物流成本的降低或非线性增长，提高企业的核心竞争力。

手机使用APP，系统自动实时更新数据，将企业关键信息（如审批信息、库存情况、订单跟踪、作业监控等）发给给相关负责人，实现移动办公。