医疗器械日常管理复杂

医院设备种类繁多，数量庞大，如果没有规范的管理制度和手段，管理难度较大。

使用、维修、保养管理不到位 设备基本没有形成统一基础数据管理，不能全面掌握设备的使用和维护状况，很难规范使用、维修、保养管理工作。

运营及管理成本高 设备维修保养信息不对称，没有大数据分析报告，设备的维修保养相对比较被动，导致维修保养已经逐步成为医院运营管理的重要负担。

 

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基础参数统一维护

统一维护设备基本参数和维修保养参数，为设备日常管理提供规范和标准。

通过创新技术手段实时监控 信息技术和物联网技术相结合，随时监控设备的使用状况和维修保养情况。

运用大数据分析提高运营管理水平 通过大数据应用，对设备的日常使用、维修、保养提供科学分析报告，自动生成维修保养预算报告，自动推送维修保养信息，并且直接与干系人形成对接和互动，提高整体管理效率，降低运营管理费用。

广东以大供应链管理有限公司以质量管理为保障（符合GSP和GUP要求），以流程优化为核心，通过信息化技术手段和智能设施设备让药品、耗材、器械设备等医疗相关产品在供应、分拣、配送等各个环节，在公司、医院、科室、患者之间实现一 体化、精细化管理，达到全程质量监管、高效运营的医院供应链营运方式。 以大科技SPD作为医院物流延伸，采用零库存管理理念，通过全面流程优化，以“全流程质量追溯管理、零库存管理、精细化管理”为目标的物流延伸模型。