当前，药品批发及零售企业的利润率逐渐降低，但物流成本却不断增加，大力发展第三方医药物流业，已成为医药经营行业的必然选择。

传统医药物流企业情况：熟悉药品流通相关的法律法规、流通体制、业务模式，积累了大量药品物流运作的管理经验。拥有大量专业的药品质量管理人才，同时具备药品流通方面的仓储、运输、包装等设施设备；但缺乏专业物流运作管理经验。虽然传统医药物流企业具备一定的物流能力，但如果要发展成为专业化第三方医药物流还缺乏专业的管理技术、物流人才、软件硬件设施。

现代物流企业情况：物流设施配套齐全，物流管理技术成熟专业，物流配送网络健全便捷，而且具有专业的物流人才，能有效降低软硬件的投资成本及物流成本，大幅提高药品的流通效率，使药品批发及零售企业专注于自己的核心业务，提高自身的核心竞争力；但不熟悉药品相关的质量管理规范及流通法律法规，药品属于特殊商品，其养护、仓储、配送等都有特殊的规范要求；未配备专业的药品管理人才，医药物流中心还必须通过GSP认证，发展第三方医药物流还有一定的准入限制。

因此能将医药企业和现代物流相结合的第三方医药物流企业，可以利用医药物流管理系统，整合医药流通行业信息，实现信息共享，尤其在医药冷链物流专业性要求很高的情况下，医药物流信息化显得格外重要，要求具有专业的软、硬件基础设施，且提供全过程的信息化管理。

而且在新版GSP全面提升了医药流通企业经营的软硬件标准和要求。软件方面：明确要求医药流通企业建立质量管理体系，提高了对相关药品管理人员的资质要求。硬件方面：医药流通企业必须全面实行计算机信息化管理，对计算机管理的设施、网络环境、数据库及应用软件功能等提出了具体要求。新版GSP还要求医药流通企业药品仓库具备温湿度自动监测系统，持续、有效地实时监测仓储环境。这些新规定既保障了药品质量，也提高了行业准入门槛，有助于避免和减少低水平重复建设，促进流通行业结构调整及重组升级。

新版GSP对第三方物流的规定提高了医药物流专业化标准，引入供应链管理理念，强调药品全过程的风险控制。规定药品生产企业销售药品、流通中其他涉及药品储存、运输的活动等，都要符合药品GSP的相关要求，对药品流通全方位、全过程实施监管；克服了以往仅监管药品流通环节的问题，扩展了对药品经营环节上、下游监管的范围。

总而然之，第三方医药物流企业要严格执行新版GSP的相关要求，必须要有专业的物流储运设备、专业的物流人才、专业高效的信息化管理系统。

严格按照GSP要求全面实行计算机信息化管理，现代医药物流需要一个高效率的物流信息平台，提高物流管理信息化水平，可以降低人为等不可控因素对药品质量监控管理的影响，保障经营药品质量的稳定性。以大科技第三方医药物流管理系统支持不同的货主进行独立管理模式，以现代物流设施、设备为基础，以完善的药品保障体系为核心，为生产、渠道企业和医疗机构用药，提供廉价、快捷、规范的新型现代物流综合服务。系统按货主定义不同的作业流程和策略算法，对多货主业务处理上在同一平台上实现统一服务管理模式。

1.作业监控调度

对商品的配送进度进行全方位的监控，货主人员可登录3PL平台，监控每件商品的实时作业进度。包括：货物到货、验收、上架、拣选、装箱复核、备货完工、发货运输及送货完工等。

2.作业流程即时通讯

系统和物流系统的关键信息(包括作业信息，监控，通知等)可通过短信、彩信、EMAIL、QQ、MSN等多渠道推送通知，更高效地指导仓库作业。系统信息高度共享，高度透明化。

3.高度集成化

具有通用数据接口机制，实时与企业的ERP、WMS系统等无缝连接，完成订单、库存、成本等数据的交换。能够有效的将这些现代化设备集成为一个完美高效的执行系统。

4.预警中心

系统可针对商品的近效期、库存安全量为货主提供预警功能，减少商品库存积压与报废、贬值的风险。

5.支持多种计费策略

按件计费，固定计费，定期对每个货主的物流费用进行核算统计，统计后为货主提供明细的费用清单。