医院物流管理系统，是以质量管理为保障（符合GSP和GUP要求），以流程优化为核心，通过信息化技术手段和智能设施设备让药品、耗材、器械设备等医疗相关产品在供应、分拣、配送等各个环节，在公司、医院、科室、患者之间实现一 体化、精细化管理，达到全程质量监管、高效运营的医院供应链营运方式。 以大科技SPD作为医院物流延伸，采用零库存管理理念，通过全面流程优化，以“全流程质量追溯管理、零库存管理、精细化管理”为目标的物流延伸模型。

智能收货：HIS通过接口获取HDI的收货信息，自动生成HIS进货记录，节省手工录入的成本和时间；

信息发布：提供一个共享的平台使医院和配送商双方能及时获取入库配送信息；

数据共享：实现医院和配送商之间配送信息、库存等信息的共享；

专业分工，体现专业价值：让药师等专业人士回归专业本质工作，仓储物流工作由专业的仓储物流人员完成，体现专业价值，提高运营效率。

以大科技EBIG管理系统能为医院物流解决什么问题？

缺少跨职能部门的物流信息系统

耗材品种类繁多，信息化技术落后,库房管理难度大

医院物流管理目标不明确、制度不具体

医院的物流基础设备还有待完善

医院物流供应链功能不齐全

医院物流控制环节薄弱

EBIG以大科技的SPD医院物流系统的使用，带来的益处？

提高信息传递效率、实现信息共享的及时性

提高药库库存准确率、降低了差错率

实现精细化管理、减少药品存储成本

规范药房管理流程、物资库管理及业务流程

增加药房自动订货功能

引入定数管理降低人工成本

订货更有计划性、效率更高