医院物流管理系统,是以质量管理为保障(符合GSP和GUP要求),以流程优化为核心,通过信息化技术手段和智能设施设备让药品、耗材、器械设备等医疗相关产品在供应、分拣、配送等各个环节,在公司、医院、科室、患者之间实现一 体化、精细化管理,达到全程质量监管、高效运营的医院供应链营运方式。 以大科技SPD作为医院物流延伸,采用零库存管理理念,通过全面流程优化,以“全流程质量追溯管理、零库存管理、精细化管理”为目标的物流延伸模型。

近年来,医院网络信息系统的完善,奠定了医院自动化的基础,加快了医院信息化、自动化的进程。提升医院药学服务水平,建立医院药房现代物流体系,提高药品供应链的整体运营效率,探索新医改制度下的药房管理模式。目标打造实现以信息化为特征,通过先进的物流模式(即条码和RFID射频识别技术)为依托,标准化的内部管理流程与医院药品质量管理流程为规范,自动化的药房集中配发管理系统为工具,从而建立药品集成化供应链模式,提升药品库存管理水平;同时使医院药房适应国家新医改方向,管理和运营方式逐步向社会化发展。

 

以大科技EBIG管理系统能为医院物流解决什么问题?

缺少跨职能部门的物流信息系统

耗材品种类繁多,信息化技术落后,库房管理难度大

医院物流管理目标不明确、制度不具体

医院的物流基础设备还有待完善

医院物流供应链功能不齐全

医院物流控制环节薄弱

 

EBIG以大科技的SPD医院物流系统的使用,带来的益处?

提高信息传递效率、实现信息共享的及时性

提高药库库存准确率、降低了差错率

实现精细化管理、减少药品存储成本

规范药房管理流程、物资库管理及业务流程

增加药房自动订货功能

引入定数管理降低人工成本

订货更有计划性、效率更高